世界標準の１ｏｎ１　科学的に正しい「対話の技術」のすべて

出版社からのコメント

「１ｏｎ１って、結局どうやればいいの？」ーーその問いに、科学が答える。本書は、ミーティング研究の世界的第一人者である組織心理学者スティーヴン・Ｇ・ロゲルバーグによる、２０年以上にわたる研究と実践の集大成です。１ｏｎ１ミーティングは、上司と部下の信頼関係を育み、エンゲージメントや成長支援につなげる重要な機会として、日本でも急速に広まっています。しかし現場では、以下のような声が絶えません。「本音を話してくれない」「一方的に話してしまう」「成長支援になっていない」「雑談で終わってしまう」「成果が見えない」本書は、こうした悩みに科学的エビデンスで応える「１ｏｎ１の決定版」。・心理学にもとづく“正しい対話”の技術・　世界有数の企業での調査・インタビューを通じた知見・　すぐに使える質問テンプレート、チェックリスト、設計の手引き本書を通じて、“手応えがない１ｏｎ１”を、“話せてよかった”時間へ変える方法が学べます。ダニエル・ピンク、アダム・グラント、アンジェラ・ダックワース他、ベストセラー著者やグローバル企業の経営者多数が推薦！マネジャー必読のグローバル・スタンダード。＜目次＞序章本書のビジョンーー１ｏｎ１を科学的に設計する＜第１部１ｏｎ１の準備＞第１章１ｏｎ１を行う理由と意味第２章１ｏｎ１の導入を伝える第３章１ｏｎ１の頻度・ペース第４章１ｏｎ１のスケジュールを組む第５章１ｏｎ１の場所を選ぶ第６章質問を準備する第７章アジェンダの作り方＜第２部１ｏｎ１の実践＞第８章１ｏｎ１実践の基本第９章部下の個人的ニーズを満たす第１０章１ｏｎ１の進め方第１１章１ｏｎ１で部下がやること＜第３部１ｏｎ１の終了後＞第１２章１ｏｎ１終了後にやること第１３章１ｏｎ１を評価する＜第４部１ｏｎ１を組織文化にする＞第１４章部下の部下との１ｏｎ１第１５章ミーティングの時間対効果の高め方第１６章１ｏｎ１と組織の価値観